AI-oppdatering: Dette betyr de siste AI-endringene for dere og bedriften deres

Google trekker kreative verktøy inn i Gemini, OpenAI kobler ChatGPT til privatøkonomien, og Anthropic blir en av verdens tyngste AI-aktører.

Hvis første halvdel av mai handlet om at AI ble infrastrukturen virksomheter bygges rundt, handler andre halvdel om noe mer konkret: kampen om hvor arbeidet faktisk skjer. Hvem eier flaten der innholdet lages? Hvem eier flaten der kunden bestemmer seg? Og hvem eier dataene som gjør alt sammen mulig?

Google brukte perioden rundt sin store utviklerkonferanse til å trekke sentrale kreative arbeidsflater tettere inn i Gemini. OpenAI koblet ChatGPT rett til privatøkonomien. Anthropic lanserte en ny toppmodell og ble samtidig en av verdens høyest verdsatte AI-aktører. Og i bakgrunnen vokser de kinesiske modellene seg så sterke at de tar en stadig tydeligere rolle blant utviklere.

Den røde tråden er at AI flytter seg fra å være noe dere åpner, til å bli arbeidsmotoren alt annet skjer inni. Da blir det viktigere enn før å vite hvilke flater dere bygger på, og hvem som styrer dem.

AI i markedsføring

Kreativ produksjon trekkes inn i AI-flatene

Den tydeligste markedsføringstrenden i andre halvdel av mai er at AI ikke lenger bare hjelper dere å lage innhold. Den prøver å bli stedet der innholdet lages.

Rett etter Google I/O trakk Google tre av de mest sentrale kreative plattformene tettere inn i Gemini-appen. Canva ble koblet til 19. mai, mens Adobe og CapCut ble varslet som kommende koblinger. Til sammen dekker de tre profesjonell design, markedsføringsmaler og videoredigering for sosiale medier. Målet er tydelig: å holde brukeren inne i Gemini fra første idé til ferdig eksport.

Foreløpig er bare Canva-koblingen live, og den rulles ut gradvis. I praksis skriver dere @Canva i en Gemini-samtale, lager design, søker i eget Canva-innhold, og gjør om bilder laget i Gemini til redigerbare prosjekter med lag. Adobe og CapCut har ingen faste datoer ennå.

Dette er mer enn en teknisk detalj. De store aktørene kjemper om å eie hele den kreative arbeidsflyten, ikke bare enkeltverktøy. Når idé, produksjon og publisering samles på én flate, blir flaten både et nytt sted å bli oppdaget og et nytt sted å bli styrt.

Den viktigste markedsføringsendringen handler likevel ikke om produksjon, men om hvor kunden bestemmer seg. Etter I/O flytter Google annonser dypere inn i AI-søket. I stedet for tradisjonelle søkeannonser ved siden av svaret, testes formater der annonsen blir en del av selve AI-samtalen, tydelig merket som sponset. Samtidig bygger Google ut Universal Cart, en handlekurv som skal fungere på tvers av søk, Gemini, YouTube og Gmail, slik at hele kjøpet skjer inne i Googles egne flater. Kjøpsreisen går fra «søk, klikk til en nettside, kjøp» til at svaret, anbefalingen og handelen skjer på ett sted.

Merk også at Google rullet ut sin May 2026 core update fra 21. mai, fullført tidlig i juni. Organisk synlighet i denne perioden må derfor leses både som en algoritmeendring og som et produktskifte i selve søket. Ser dere bevegelse i trafikken nå, handler det om begge deler samtidig.

Samme retning ser vi hos Meta, som i midten av mai lanserte Business AI på WhatsApp for småbedrifter i India. Der svarer AI kunder døgnet rundt, anbefaler produkter, fanger opp leads og driver salg direkte i chatten, etter hvert også med betaling i samtalen. Kundedialog og handel flyttes inn i samtaleflater, ikke bare på søk og nettsider.

Dette er kjernen i skiftet vi har skrevet om før, fra tradisjonell SEO til å bli valgt og forstått i AI-svar.

Hva betyr dette for dere?

Både produksjonen og kjøpsreisen flyttes inn i AI-flatene, og det går fort. Dere bør vite hvilke flater arbeidsflyten deres hviler på, og forstå at synlighet ikke lenger bare handler om å rangere med en nettside, men om å bli valgt inne i et AI-svar der også kjøpet kan skje.

Den rosa elefanten: jo mer praktisk det blir å gjøre alt på ett sted, jo større blir avhengigheten av den ene aktøren som eier stedet. Bekvemmelighet og kontroll trekker i hver sin retning, og valget bør tas bevisst.

ChatGPT og OpenAI-plattformen

ChatGPT kobles til bankkontoen

Den mest omtalte OpenAI-nyheten i perioden er at ChatGPT kan kobles direkte til privatøkonomien. 15. mai lanserte OpenAI en forhåndsversjon av en personlig økonomi-funksjon for Pro-brukere i USA. Gjennom et samarbeid med tjenesten Plaid kobles bankkonto, kredittkort, sparing og investeringer til, fra over 12 000 finansinstitusjoner.

Med kontoene tilkoblet viser ChatGPT et oversiktsbilde over forbruk, abonnementer, kommende betalinger og hvordan investeringene går. Brukeren kan spørre «hva kostet ferien meg egentlig?» eller be om en plan for å spare til bolig. Tilgangen er kun lesetilgang. ChatGPT ser tallene, men flytter ingen penger.

Nyansene er verdt å merke seg. Funksjonen krever Pro-abonnement, den er foreløpig bare i USA, og fagfolk advarer om at det å gi AI tilgang til sensitive bankdata bærer en risiko som bør tenkes gjennom. OpenAI sier at data kan slettes når som helst, og at private samtaler ikke bruker økonomidataene.

For markedsførere er ikke selve budsjettverktøyet poenget. Poenget er retningen. OpenAI flytter ChatGPT stadig nærmere folks faktiske liv, data og hverdagsvalg. Det forteller mye om hvor verdifull den direkte relasjonen til brukeren er i ferd med å bli.

OpenAI styrket også plattformen for profesjonell bruk. 14. mai ble kodeverktøyet Codex tilgjengelig i ChatGPT sin mobilapp, på alle planer, også gratisversjonen. Poenget er ikke å skrive kode på en liten skjerm, men å følge med på, styre og godkjenne arbeid en AI-agent gjør mens dere er borte fra datamaskinen. Det er et godt bilde på retningen: agenter som jobber over tid, og mennesket som følger med og godkjenner underveis. I starten av juni ble OpenAI sine modeller og Codex også gjort tilgjengelige på Amazon sin skyplattform AWS, i tillegg til Microsoft fra før. Virksomheter som allerede bygger på AWS, kan dermed bruke OpenAI-modeller innenfor egne sikkerhets- og styringsrammer.

Hva betyr dette for dere?

ChatGPT er ikke lenger en chatbot dere åpner for å stille et spørsmål. Det blir et lag som legger seg tett på innholdet, kjøpene og nå økonomien til folk. Kundene får råd, oversikt og anbefalinger fra AI før de tar kontakt med dere.

Den rosa elefanten er tillit og data. Jo mer personlig informasjon vi gir AI, jo mer nyttig blir den, og jo viktigere blir spørsmålet om hvem som har tilgang til hva, og hvorfor.

Verktøy og testing

Kreative koblinger, bruksgrenser og kostnad

Perioden handler mindre om helt nye verktøy, og mer om at de store verktøyene endrer hvordan de henger sammen, og hva de koster.

De nye koblingene mellom Gemini og Canva, Adobe og CapCut er det mest relevante å teste for kreative team nå. Canva-koblingen er live og lar dere jobbe mellom Gemini og Canva i én flyt. Prøv den, og se om den faktisk gjør produksjonen raskere, eller bare flytter den. Canva har selv styrket flyten fra produksjon til publisering denne måneden, med bedre AI-redigering i Magic Eraser, en forbedret bilde-til-video-funksjon som nå håndterer ansikter, og flere integrasjoner mot plattformer for e-post, annonser og lagring. Samme retning: mindre hopping mellom verktøy, mer samlet produksjonsflyt.

  1. mai endret Google hvordan bruksgrenser fungerer i Gemini. I stedet for bare å telle antall spørsmål, måles nå også hvor krevende oppgaven er. Lange samtaler, avanserte modeller, video, filer og tunge funksjoner bruker mer av kvoten enn en enkel tekstforespørsel. For team som bruker AI mye i produksjon, betyr det at et abonnement ikke bare handler om tilgang, men om faktisk kapasitet.

Kostnad er et tilbakevendende tema i mai. Flere historier handlet om virksomheter som ble overrasket over regningen da AI-verktøy ble tatt i bruk for fullt. Når dere bygger arbeidsflyter rundt AI, bør kostnad per oppgave inn i regnestykket, ikke dukke opp som en overraskelse på slutten av måneden.

Hva betyr dette for dere?

Det viktigste nå er ikke å teste flest mulig verktøy, men å forstå hvordan de henger sammen og hva de koster. Et verktøy som er gratis i dag kan ha en helt annen prismodell i morgen, særlig når funksjoner flyttes bak betalte nivåer.

Den rosa elefanten: kraftigere AI betyr ikke billigere AI. Jo mer dere bygger på disse verktøyene, jo viktigere blir kontroll på både flyt og budsjett.

Google AI

Google velger fart og pris fremfor størst modell

Google I/O 19. og 20. mai var den store begivenheten i perioden, og ett strategisk poeng forteller noe om hele retningen til Google.

Da de skulle vise frem sin nye Gemini-modell, lanserte de ingen gigantmodell for å slå konkurrentene på rå kraft. I stedet satset de på Gemini 3.5 Flash, som er raskere og billigere, og bygget for å kunne brukes i alle produktene deres på tvers av milliarder av brukere. Google prioriterer altså modeller som er raske og billige nok til bred utrulling, fremfor å vinne kappløpet om den aller største modellen.

Det er et tydelig veivalg. Googles store fordel er ikke å ha verdens sterkeste modell. Det er distribusjonen: søk, Gmail, Android, YouTube og milliarder av daglige brukere. Konkurrentene har ikke den rekkevidden, og må kjøre et annet løp.

Hva betyr dette for dere?

Den AI-en folk flest møter i hverdagen, er ikke nødvendigvis den «smarteste», men den som ligger inne i tjenestene de allerede bruker. Og den er i stor grad Googles. Det forsterker poenget om at synlighet i Googles AI-flater blir stadig viktigere.

Claude (Anthropic)

Ny toppmodell og en av verdens høyest verdsatte AI-aktører

  1. mai lanserte Anthropic Claude Opus 4.8. Den er en jevn forbedring på koding, analyse og resonnering, men det mest interessante er at den er trent til å være ærligere om egne svakheter. Den sier oftere fra når den er usikker, i stedet for å presentere noe som om det var sikkert. For arbeid som skal leveres til en kunde, er det en verdifull egenskap.

Samme dag ble det kjent at Anthropic hentet 65 milliarder dollar i ny kapital, til en verdsettelse på rundt 965 milliarder dollar. Med det passerte selskapet OpenAI målt mot sist oppgitte verdsettelse, og ble en av verdens høyest verdsatte AI-aktører. Flere av verdens største konsulenthus, blant andre PwC, KPMG og Deloitte, har valgt Claude inn i arbeidet de gjør for kundene sine.

Anthropic holder samtidig fast ved at Claude skal forbli annonsefri, et tydelig veivalg i en tid der både Google og OpenAI bygger annonser inn i AI-svarene sine.

Hva betyr dette for dere?

Anthropic er ikke lenger en utfordrer på siden. Selskapet er blant de tyngste aktørene i AI, og Claude er på vei inn i arbeidsflytene til noen av verdens største virksomheter. Det er verdt å forstå Claude, fordi den i økende grad blir en del av profesjonelt arbeid, også gjennom leverandørene dere allerede bruker.

Globale AI-nyheter

Kappløp om kostnad, kontroll og kinesiske modeller

De kinesiske AI-modellene er blitt sterke. Kimi, DeepSeek, Qwen og GLM tar en stadig tydeligere rolle i utviklermarkedet, særlig fordi de kombinerer lav pris, åpne modeller og sterk kodeytelse. På enkelte tester matcher eller slår de de ledende vestlige modellene. Men det følger forbehold med. Kinesiske modeller har innebygde begrensninger på temaer som er sensitive for kinesiske myndigheter, og data som sendes til kinesiske leverandører kan være underlagt kinesisk lovgivning. For virksomheter med krav til personvern og datakontroll er det en reell vurdering.

Mens alle snakker om hvordan man blir synlig i AI-svar, kom det en viktig motvekt 28. mai: CNN saksøkte AI-selskapet Perplexity, og anklaget dem for ulovlig å ha kopiert og distribuert mer enn 17 000 av CNNs saker, bilder og videoer. CNN mener dette undergraver hele den økonomiske modellen som gjør original journalistikk mulig. Perplexity svarte kort at det ikke går an å ta opphavsrett på fakta.

Saken er en av flere lignende søksmål mot AI-selskaper, og den treffer alle som lager innhold. Når AI henter, oppsummerer og gjenbruker andres arbeid, hvem eier verdien? Originalt, troverdig innhold er ikke bare en synlighetsstrategi. Det er en verdi i seg selv, som det nå kjempes om både juridisk og kommersielt.

Kostnad går igjen i hele perioden. Når verktøyene blir så gode at folk bruker dem hele tiden, vokser regningen. Det presser frem mer kostnadsbevissthet, både hos de store aktørene og hos virksomhetene som bruker AI.

Samtidig hardner konkurransen om de profesjonelle brukerne. OpenAI og Anthropic kjemper om de samme store kundene, og om å være tilgjengelige der virksomhetene allerede jobber. At OpenAI-modeller nå ligger på Amazon sin skyplattform, i tillegg til Microsoft, er ett eksempel. At de store konsulenthusene velger side, er et annet. Kampen handler ikke lenger bare om hvem som har den beste modellen, men om hvem som blir bygget inn i arbeidsflyten.

Hva betyr dette for dere?

Mangfoldet av modeller øker, prisene faller, og kvaliteten jevnes ut. Det gir flere valgmuligheter, men også flere ting å vurdere: ikke bare hvor god en modell er, men hvor dataene tar veien, hva den koster i skala, og hvem dere gjør dere avhengige av.

Strategi trumfer fortsatt volum. Når alle har tilgang til kraftig AI til lav pris, skiller ikke verktøyet dere ut. Det gjør måten dere bruker det på, og dømmekraften bak.

Kort oppsummert

Andre halvdel av mai og starten av juni 2026 har gjort én ting tydelig: kampen i AI handler nå om hvor arbeidet skjer, hvor kunden bestemmer seg, og hvem som eier flaten.

Google trekker de store kreative verktøyene inn i Gemini, flytter annonser og handel inn i AI-søket, og velger fart og pris fremfor å vinne kappløpet om størst modell. OpenAI kobler ChatGPT til folks økonomi og lar dere følge AI-agenter fra mobilen. Anthropic lanserer en ærligere toppmodell og blir en av verdens høyest verdsatte AI-aktører. Og i bakgrunnen utfordrer de kinesiske modellene hele bildet, mens striden om hvem som eier verdien av innhold havner i retten.

Kostnad og kontroll blir viktigere. Kraftigere AI betyr ikke billigere AI. Og jo mer dere bygger på én flate, jo viktigere blir det å vite hvem som styrer den.

Forskjellen fremover ligger ikke i hvem som bruker mest AI. Den ligger i hvem som forstår hvordan den faktisk fungerer, og bygger strategien sin rundt det.

Spørsmål og svar

Hva er ChatGPTs nye økonomifunksjon?

OpenAI lanserte 15. mai en forhåndsversjon der Pro-brukere i USA kan koble bankkonto, kredittkort og investeringer til ChatGPT via tjenesten Plaid, og få oversikt basert på egne tall. ChatGPT har kun lesetilgang og kan ikke flytte penger.

Hva betyr Googles nye kreative koblinger?

Canva er koblet inn i Gemini-appen, mens Adobe og CapCut er varslet som kommende koblinger. Design, markedsføringsmateriell og videoredigering samles dermed i samme flate, noe som forenkler arbeidsflyten og øker avhengigheten av Google.

Hva handler CNN-saken mot Perplexity om?

CNN saksøkte 28. mai Perplexity for ulovlig å ha kopiert og distribuert over 17 000 av kanalens saker, bilder og videoer. Saken handler om hvem som eier verdien når AI henter og gjenbruker andres arbeid.

Flere artikler

Les videre.

Alle artikler →
Ta kontakt

Har dere også en elefant i rommet?

Fortell oss hva som er kaoset, så sier vi ærlig hva vi tror dere bør gjøre. Første samtale er uforpliktende, og dere snakker med folk som skal gjøre jobben.

  • Svar innen én virkedag
  • Ingen forpliktelser, ingen salgsmøte
  • Fysisk i Stavanger eller digitalt
post@kaosmedia.no